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Posts tagged: 팀장

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작은 조직을 운영하자

7월 4, 2018
by morewise Thinking일터 생각

일을 하다보면 조직의 규모가 점점 커지게 된다. 조직 뿐 아니라 이해 당사자가의 범위가 넓어져서 관리하고 신경써야할 것이 많아진다. 일의 성과를 위해 규모를 유지 ...

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리더의 실수 1

4월 10, 2018
by morewise Thinking일터 생각

모든 조직에 리더가 있다. 우리는 조직 속에서 살며 원하지 않아도 리더의 역할이 주어지기도 하고 리더로 성장하고자 애쓴다. 리더가 주는 권위와 역할, 보상에 매력을 ...

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의사결정의 중요한 요소.

7월 18, 2016
by morewise Thinking일터 생각

  리더는 많은 의사결정이 필요하고 늘 의사결정의 연속이다.   나는 "결정이 곧 실행이다"라고 생각한다. 사람들이 결정이 확실하지 않기 때문에 움직이지 ...

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반드시 피하고 싶은 리더 – 첫번째

11월 9, 2015
by morewise Thinking일터 생각

리더의 조건에 대해서 몇가지를 말한 적이 있다. 그렇다면 피하고 싶은 리더는 어떤 사람일까? 지극히 주관적일 수 있지만 그동안 20년이 넘는 사회생활과 다양한 리더 ...

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이유를 알고 일하자!

8월 17, 2015
by morewise ThinkingTip & Tech사람 이야기

시키니까 일한다? 그냥 내가 해야 하는 일이니까, 전에도 해왔던 일이니까, 등등 여러가지 일을 한다. 그런데 왜 그일을 해야 하는지 알고 하는것일까? 굳이 알아 ...

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리더의 조건 – 기다림

8월 13, 2015
by morewise Thinking일터 생각

리더는 조급하다. 리더는 항상 목표를 바라보면서 성과를 계산하기에 바쁘다보니 항상 긴장의 끈을 놓지 못한다. 이런 현상이 조급함으로 이어진다. 리더라면 당 ...

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직원을 동기부여하는 최고의 방법

6월 30, 2015
by morewise Thinking사람 이야기일터 생각

팀을 만들고 리더의 역할을 하면서 가장 어려운 점이 팀원(직원)을 어떻게 동기부여 할 것인가이다. 팀원이나 리더나 서로 동기부여에 대하여 불만이 많다. 동기부여 ...

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리더의 조건 – 업무능력

4월 13, 2015
by morewise Thinking사람 이야기일터 생각

리더는 담당 업무에 대하여 어느 정도의 능력을 가져야 할까? 통상 리더가 경험이 많기 때문에 팔로워보다 더 많은 능력을 가진다고 생각하게된다. 정말 그럴까? ...

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매니저를 바라보는 또다른 시각

6월 24, 2014
by morewise 사람 이야기

매니저는 관리자이다. 회사를 다니면서 가장 의미 있는 직책이 매니저라고 생각된다. 회사의 일 중에서 성과에 가장 영향을 미치는 직책이기도 하고 할 일이 가장 많은 ...

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“협업” 참 어려운 말이다.

5월 26, 2014
by morewise Thinking일터 생각

주변에서 전에 없이 소통, 협업이란 단어를 많이 쓴다. 기업에서는 특히 더 그렇다. 아주 쉬운 단어 같으면서도 어려운 모양이다. 단어 뜻이야 풀어보면 별거 아닐 ...

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