저녁이 있는 삶이 주어진다면?
누구나 환상처럼 선망하는 것 중 하나가 저녁이 있는 삶이다. 듣기에 굉장히 멋지고 가장 이상적인 생활이다. 지금 쉬지 않고 노력한다면, 제도가 바뀌고 사회적 분위 ...
작은 조직을 운영하자
일을 하다보면 조직의 규모가 점점 커지게 된다. 조직 뿐 아니라 이해 당사자가의 범위가 넓어져서 관리하고 신경써야할 것이 많아진다. 일의 성과를 위해 규모를 유지 ...
신입사원은 의논 대상이 안되나요?
신입사원의 의견은 듣지 않아도 되나요? 신입사원의 생각은 많이 부족한가요? 의사결정 과정에서 많은 회의를 하고 조사를 하면서 경력이 낮은 직원의 의견을 얼마나 들을 ...
직원의 성과를 이끌어내는 동기부여 방법
직원이 자기 몫을 다하고 갖고 있는 능력을 최대한 발휘할 수 있다면 얼마나 좋을까? 조직을 운영하는 많은 사람들의 공통된 고민이고 다양한 방법을 시도해보고 있다. ...
반드시 피하고 싶은 리더 – 첫번째
리더의 조건에 대해서 몇가지를 말한 적이 있다. 그렇다면 피하고 싶은 리더는 어떤 사람일까? 지극히 주관적일 수 있지만 그동안 20년이 넘는 사회생활과 다양한 리더 ...
우리의 리더는 정말 현명할까?
우리의 리더 또는 보스는 얼마나 현명할까? 의사결정하는 회의에서는 리더의 의견대로 결론나기 일쑤이고, 일을 하다보면 리더의 취향에 따라 노선이 바뀌어 버리는 것 ...
왜 사람들은 매뉴얼을 따르지 않을까?
최근 우리나라에서 발생한 엄청나고 반복적인 사고와 재앙을 보고 많은 사람들은 말한다. 나라의 각 부서에 사고가 발생할 때 대응하는 매뉴얼하나 제대로 갖추지 못 ...