설치형 프로젝트 관리 프로그램 qdPM
프로젝트 관리 방법에 대하여 관심이 많다. 회사를 다니거나 자기 사업을 하거나 모든 것이 다양한 프로젝트의 연속이고 주어진 일을 어떻게 관리하고 결과를 만드는 가가 ...
작은 조직은 어떻게 시스템을 갖추어야 하나?
처음부터 잘 갖추어진 시스템으로 출발하는 조직은 없다. 비록, 완벽해 보이는 조직이라도 뚜껑을 열기 전에 긴 시간 동안 시스템을 갖춘 결과이다. 우리는 드러난 모 ...
업무능력은 이해력이다.
일 잘하는 사람을 보면 부럽다. 어떻게 하면 그들처럼 일을 잘할 수 있을까? 우리가 모르는 특별한 능력이 있는 듯하다. 그들이 하는 일은 성과도 잘나오고 남들에게 인 ...
자유롭게 일하는 사람들의 업무관리
개인사업자이거나 자유업을 하는 사람들은 업무관리를 어떻게 하고 있을까? 기술이 발달하고 좋은 도구가 많아지면서 생산성 향상과 깔끔하게 업무와 성과를 관리하는 ...
사람 사이에서 살아가기
사람을 한자로 쓸 때 인간(人間) 이라고 씁니다. 간혹 비아냥 거릴 때 쓰기도 하지만 사람을 의미 그대로 한자로 표현하는 방법입니다. 인간을 풀어보면 사람 사이라는 ...
우리는 왜 보고에 인색할까?
보고가 없으면 일이 끝난 것이 아니다. 모든 일에는 시작과 끝이 있다. 시작을 알리는 것도 보고이고 끝을 맺는 것도 보고이다. 그럼에도 우리는 보고를 대수롭지 않게 ...
우리는 거짓말에 얼마나 너그러운가?
세상을 살면서 전혀 규칙 위반 없이 사는 것은 불가능하다. 아무리 법을 잘지키고 윤리적일지라도 완전히 지켜내기에 불가능한 것이 규칙이다. 고의로 위반하는 것은 통 ...
신입사원은 의논 대상이 안되나요?
신입사원의 의견은 듣지 않아도 되나요? 신입사원의 생각은 많이 부족한가요? 의사결정 과정에서 많은 회의를 하고 조사를 하면서 경력이 낮은 직원의 의견을 얼마나 들을 ...
직원의 성과를 이끌어내는 동기부여 방법
직원이 자기 몫을 다하고 갖고 있는 능력을 최대한 발휘할 수 있다면 얼마나 좋을까? 조직을 운영하는 많은 사람들의 공통된 고민이고 다양한 방법을 시도해보고 있다. ...
의사결정의 중요한 요소.
리더는 많은 의사결정이 필요하고 늘 의사결정의 연속이다. 나는 "결정이 곧 실행이다"라고 생각한다. 사람들이 결정이 확실하지 않기 때문에 움직이지 ...