공정성을 확보하는 방법
올림픽이 한창이다. 언제나 그렇듯이 감동과 인간승리의 미담이 즐겁게 한다. 더불어 공정성에 대한 잡음도 늘 생긴다. 최근에는 올림픽 뿐 아니라 기업의 행동에서도 ...
작은 조직은 어떻게 시스템을 갖추어야 하나?
처음부터 잘 갖추어진 시스템으로 출발하는 조직은 없다. 비록, 완벽해 보이는 조직이라도 뚜껑을 열기 전에 긴 시간 동안 시스템을 갖춘 결과이다. 우리는 드러난 모 ...
우리는 왜 보고에 인색할까?
보고가 없으면 일이 끝난 것이 아니다. 모든 일에는 시작과 끝이 있다. 시작을 알리는 것도 보고이고 끝을 맺는 것도 보고이다. 그럼에도 우리는 보고를 대수롭지 않게 ...
우리는 거짓말에 얼마나 너그러운가?
세상을 살면서 전혀 규칙 위반 없이 사는 것은 불가능하다. 아무리 법을 잘지키고 윤리적일지라도 완전히 지켜내기에 불가능한 것이 규칙이다. 고의로 위반하는 것은 통 ...
결정이 곧 실행이다.
말보다는 행동이 중요하다고 합니다. 실행력이 중요합니다. 생각만 하면 이루어지는 것은 없습니다. 무엇이든 시작해야 결과를 얻을 수 있습니다. 개인이나 조직이나 ...
리더라면 지루함을 참아야 하고 지루해 보여서는 안된다.
세상이 참 역동적인 듯하면서도 지루하고 답답할 때가 많다. 주변이 변하고 새로운 것이 쏟아지는 것에 정신을 못차리지만 막상 나의 변화는 더디고 손에 잡히는 결과 ...
반드시 피하고 싶은 리더 – 첫번째
리더의 조건에 대해서 몇가지를 말한 적이 있다. 그렇다면 피하고 싶은 리더는 어떤 사람일까? 지극히 주관적일 수 있지만 그동안 20년이 넘는 사회생활과 다양한 리더 ...
직원을 동기부여하는 최고의 방법
팀을 만들고 리더의 역할을 하면서 가장 어려운 점이 팀원(직원)을 어떻게 동기부여 할 것인가이다. 팀원이나 리더나 서로 동기부여에 대하여 불만이 많다. 동기부여 ...