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Posts tagged: 리더

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협업하라니까 분업하네!

11월 10, 2018
by morewise Thinking사람 이야기일터 생각

미래에 일을 잘하기 위해서 가장 중요한 능력은 함께 일하는 능력이라고 생각한다. 자신의 전문분야에 대한 기본 지식은 필수이며 누구나 가지고 있다. 그럼에도 조직이 ...

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작은 조직을 운영하자

7월 4, 2018
by morewise Thinking일터 생각

일을 하다보면 조직의 규모가 점점 커지게 된다. 조직 뿐 아니라 이해 당사자가의 범위가 넓어져서 관리하고 신경써야할 것이 많아진다. 일의 성과를 위해 규모를 유지 ...

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리더의 실수 1

4월 10, 2018
by morewise Thinking일터 생각

모든 조직에 리더가 있다. 우리는 조직 속에서 살며 원하지 않아도 리더의 역할이 주어지기도 하고 리더로 성장하고자 애쓴다. 리더가 주는 권위와 역할, 보상에 매력을 ...

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공정성을 확보하는 방법

2월 22, 2018
by morewise Thinking일터 생각

올림픽이 한창이다. 언제나 그렇듯이 감동과 인간승리의 미담이 즐겁게 한다. 더불어 공정성에 대한 잡음도 늘 생긴다. 최근에는 올림픽 뿐 아니라 기업의 행동에서도 ...

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작은 조직은 어떻게 시스템을 갖추어야 하나?

2월 19, 2018
by morewise ThinkingTip & Tech일터 생각

처음부터 잘 갖추어진 시스템으로 출발하는 조직은 없다. 비록, 완벽해 보이는 조직이라도 뚜껑을 열기 전에  긴 시간 동안 시스템을 갖춘 결과이다. 우리는 드러난 모 ...

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사람 사이에서 살아가기

8월 10, 2017
by morewise DoodleDoodleGolden StoryGreen Story

사람을 한자로 쓸 때 인간(人間) 이라고 씁니다. 간혹 비아냥 거릴 때 쓰기도 하지만 사람을 의미 그대로 한자로 표현하는 방법입니다. 인간을 풀어보면 사람 사이라는 ...

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우리는 왜 보고에 인색할까?

11월 14, 2016
by morewise ThinkingTip & Tech사람 이야기

보고가 없으면 일이 끝난 것이 아니다. 모든 일에는 시작과 끝이 있다. 시작을 알리는 것도 보고이고 끝을 맺는 것도 보고이다. 그럼에도 우리는 보고를 대수롭지 않게 ...

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우리는 거짓말에 얼마나 너그러운가?

11월 1, 2016
by morewise Thinking

세상을 살면서 전혀 규칙 위반 없이 사는 것은 불가능하다. 아무리 법을 잘지키고 윤리적일지라도 완전히 지켜내기에 불가능한 것이 규칙이다. 고의로 위반하는 것은 통 ...

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반복해서 협의하라

9월 29, 2016
by morewise Thinking일터 생각

여러사람이 함께 일하게 되면 리더가 판단하고 결정하고 주도적으로 이끌어 가게 된다. 수평적 의사결정을 중시하여 서로의 의견을 수용하고 같이 논의 하는 조직이 많 ...

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신입사원은 의논 대상이 안되나요?

8월 10, 2016
by morewise ThinkingTip & Tech일터 생각

신입사원의 의견은 듣지 않아도 되나요? 신입사원의 생각은 많이 부족한가요? 의사결정 과정에서 많은 회의를 하고 조사를 하면서 경력이 낮은 직원의 의견을 얼마나 들을 ...

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